腳手架租賃行業(yè)未來面臨的挑戰(zhàn)
中國腳手架租賃商場盡管龐大,據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年已經(jīng)達(dá)到440億,但與龐大商場不相匹配的是上規(guī)模的租借企業(yè)卻是少之又少,多數(shù)仍是小規(guī)模的中小企業(yè)。
這些中小企業(yè)都有一起的特點(diǎn),那就是規(guī)模小、融資才能差,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)才能低,一旦商場呈現(xiàn)下滑,這些企業(yè)就很容易關(guān)閉關(guān)門。剩下一下實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),盡管可以通過兼并、融資、進(jìn)步管理才能的方法,增加抗風(fēng)險(xiǎn)才能,一起也能進(jìn)步議價(jià)才能,但是未來依然面對許多應(yīng)戰(zhàn)。
問題1京津冀環(huán)保督查完畢,產(chǎn)能釋放后,腳手架提價(jià)的根基不在。
問題2現(xiàn)在,腳手架租金上漲最厲害的是西南片區(qū),其他地區(qū)的租借企業(yè)可能以“平價(jià)”殺入西南商場。
問題3施工單位面對租金提價(jià),可能會(huì)自己購買腳手架或向區(qū)域外的企業(yè)租借腳手架。
問題4因?yàn)槊考易饨杵髽I(yè)的庫存不一樣,提價(jià)號召是否能得到一致貫徹實(shí)施也是個(gè)問號。
面對上述問題,每一家腳手架租賃企業(yè)都應(yīng)該提前做好應(yīng)對措施,有條件的企業(yè)應(yīng)該盡快追求轉(zhuǎn)型,比方去購進(jìn)技術(shù)含量更好的裝配式修建和一些技術(shù)含量高的支撐體系,拋棄傳統(tǒng)的鋼管腳手架。商場永遠(yuǎn)眷顧第一個(gè)吃螃蟹的人。
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